PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN PRODUKSI PT. LEO AGUNG RAYA SEMARANG.

Abstract

Pengalaman, disiplin kerja dan motivasi kerja serta system komunikasi kerja, lingkungan
kerja, sistim informasai manajemen, sarana dan prasarana yang mendukung, yang kesemuanya
itu sangat menentukan dalam proses prestasi kerja yang tujuannya untuk meningkatkan kinerja
karyawan dalam menjalankan tugas yang dibebankan kepada masing-masing karyawan. Pada
penelitian ini obyek yang diambil adalah Pada Departemen Produksi PT. Leo Agung Raya
Semarang , sumber data meliputi data primer dan sekunder dengan variabel independent
Disiplin kerja ( X1 ), Pengalaman kerja (X2) dengan variabel dependent Prestasi kerja.
Populasi dalam penelitian ini adalah 247 responden. Sedangkan sampel yang diambil adalah
30 % dari jumlah populasi yaitu 54 responden. Teknik analisa datanya adalah teknik regresi
linier berganda. Uji t, Uji F. dan Determinasi.
Hasil analisa dengan alat Bantu statistik program SPSS Ver. 17.0 diperoleh Hasil persamaan
regresi linier berganda penelitian adalah Y = 2.332+0.486.X1+0.414.X2+μ Berdasarkan hasil
penelitian menunjukkan bahwa hasil variabel disiplin kerja terhadap pretasi kerja maka di
dapat, r hitung > r tabel atau 7,202 > 1,684. sehingga Ho ditolak dan Ha diterima jadi
kesimpulannya, ada pengaruh yang positif dan signifikan disiplin kerja terhadap prestasi kerja,
Dengan demikian, r hitung > r tabel atau 5,278 > 1,684, Ho di tolak dan Ha di terima jadi
kesimpulannya, ada pengaruh yang positif dan signifikan pengalaman kerja terhadap prestasi
kerja. Sedangkan secara bersama-sama (simultan ) pengaruh disiplin kerja dan pengalaman
kerja ( F hitung = 104,245 > F tabel = 3,11). Pengaruh keduanya cukup kuat dengan nilai
korelasi R = 0,796, positif dan signifikan karena jika ada perbaikan pada disiplin kerja dan
pengalaman kerja otomatis akan hubungan dengan prestasi kerja (R2 = 0,796). Pengaruh
disiplin kerja dan pengalaman kerja sebesar 79,6 % sedangkan 20,4 % dipengarhui oleh faktor
yang lain di luar model penelitian ini.
Dari hasil analisa disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja dan pengalaman kerja
mempunyai pengaruh yang cukup kuat prestasi kerja karyawan pada Departemen Produksi
PT. Leo Agung Raya Semarang. Ternyata tingkat pengalamannya lebih rendah dibandingkan
dengan disiplin kerja karyawan. Dengan begitu diharapkan memberi pelatihan, kursus, atau
pengarahan yang sifatnya membangun agar karyawan dapat bekerja secara profesionalisme
dalam menangani pekerjaan yang dibebankan kepada karyawan agar dapat meningkatkan
prestasi kerja.